工作再部署再動員

爭創(chuàng)龍年首季度開門紅

2024年2月17日，在春節(jié)假期的最后一天，集團(tuán)組織各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人召開了春節(jié)后工作部署動員大會。黨委書記、董事長谷浩波做了重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理胡秉州主持會議。

谷浩波指出，2024年要繼往開來、大膽探索、努力進(jìn)取，力爭在“量”和“質(zhì)”方面都取得重大突破，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越。他要求一牢固樹立項(xiàng)目為王，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。健全項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管工作機(jī)制，抓好4個已開工項(xiàng)目建設(shè)；專班推進(jìn)12個新謀劃項(xiàng)目。二全力創(chuàng)建AA+信用等級，開辟籌融資渠道。舉全集團(tuán)之力，打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障。三落實(shí)“美味安陽”行動，打造安陽餐飲文化新地標(biāo)。積極響應(yīng)市委、市政府“美味安陽”行動計(jì)劃，以“百年妙真”、“安陽平席”等知名品牌為依托，打造類似“唐山宴”等國內(nèi)知名餐飲文化綜合體的安陽新地標(biāo)。四盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。通過置換、開發(fā)、合作、整合、完善產(chǎn)權(quán)登記等多種途徑，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)整體質(zhì)量和收益。五強(qiáng)化內(nèi)部整合，形成規(guī)模優(yōu)勢。圍繞四大業(yè)務(wù)板塊，加強(qiáng)集約化管理，形成規(guī)?；瘍?yōu)勢，不斷實(shí)現(xiàn)1+1>2“聚變”的更好效果。六加強(qiáng)目標(biāo)管理，增強(qiáng)發(fā)展活力。各單位圍繞責(zé)任目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。七持續(xù)深化改革，完善體制機(jī)制。結(jié)合國有企業(yè)改革深化提升行動，落實(shí)好三項(xiàng)制度改革，抓好關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮火車頭作用，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。八堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持經(jīng)營與黨建兩手抓兩手硬，全面落實(shí)“雙清單雙交辦”任務(wù)，鞏固主題教育成果，抓好清廉企業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)提升行動。九抓好安全信訪，確保和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，確保安全無事故。積極化解信訪矛盾，把信訪化解在基層和萌芽，營造和諧穩(wěn)定安全的發(fā)展生態(tài)。

胡秉州要求，2024年各項(xiàng)工作要開好局、起好步。一是收假收心立即進(jìn)入工作狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)拼勁、闖勁、狠勁、韌勁“四股勁”，實(shí)現(xiàn)開門紅；二是群策群力科學(xué)高效推進(jìn)工作，強(qiáng)化攻堅(jiān)意識和拼搏精神，做到“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”；三是同心同德加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講紀(jì)律，抓實(shí)干，爭創(chuàng)新，為2024年起好步、開好頭。胡總還就重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提出了具體要求。